本文聚焦于黄子韬宣布做卫生巾这一热点事件,深入剖析其宣布时机、背后行业背景,还探讨了此前网友呼吁雷军进军该行业以及小米生态链对此的潜在布局,揭示了卫生巾行业当前存在的乱象和市场竞争情况。
在当下的顶流艺人中,黄子韬或许拥有着极佳的网感。
3月22日,#黄子韬宣布将做卫生巾#这一话题迅速登上热搜榜首。事情的起因是,黄子韬在直播过程中透露自己正在尝试生产卫生巾。他义愤填膺地表示,实在看不下去那些赚卫生巾黑心钱的人,认为他们的行为极其恶心。
把流量玩明白了
这一事件的大背景是,今年央视“3·15”晚会曝光了卫生巾行业的严重问题。多个知名品牌的卫生巾、纸尿裤残次料被翻新后“二次销售”,这再度引发了广大用户对卫生巾质量的深切担忧。
暗访画面触目惊心,工人徒手分拣沾满污渍的卫生巾,甚至烟头、口罩都混入原料中进行粉碎加工,最终这些劣质原料以3000元/吨的价格转售。事件发生后,相关企业的股价遭受重创,深交所、上交所也连夜向涉事企业发出关注函。
实际上,央视此次曝光的问题只是卫生巾行业危机的延续。早在2024年11月,国内多个品牌就被曝出卫生巾尺寸“集体缩水”、执行标准混乱、ph值超标、使用黑心棉等诸多问题。当时,消费者愤怒地怒斥:“连基本诚信都做不到”。
图源·直播截图
黄子韬宣布决定的时间点十分微妙。尽管他极力否认是在蹭“3·15”的热度,并强调早在几个月前就已经开始筹备做卫生巾的事宜,但不可否认的是,他精准地把握住了大众,尤其是女性粉丝的情绪。他还表示想要打造一个透明化的卫生巾工厂,让每个生产环节都能24小时呈现在大家眼前,希望大家能给他一些时间。
为了传递自己的决心,黄子韬还让知名艺人徐艺洋为其“背书”。他称徐艺洋已经试用了3到4款正在研发的卫生巾产品,虽然不能保证产品完全没有瑕疵,但绝对干净安全。
客观来讲,与其他艺人相比,黄子韬做卫生巾具备一定的条件。公开资料显示,黄子韬目前身兼多家公司的法定代表人和股东,其业务涉及娱乐、电商、科技等多个领域,有着丰富的办企业经验。
虽然目前还没有关于他办厂、开设生产流水线的确切消息传出,但他刚发声就赢得了不少网友的信任。有支持者认为:“他敢让徐艺洋试用,证明他对产品的干净安全方面挺有信心的。”
不过,黄子韬的卫生巾产品尚未上市,是否存在炒作的嫌疑也不得而知。就像有旁观者指出的那样:“自己开工厂还行,贴牌带货那就算了”。但可以确定的是,黄子韬把流量玩得很明白,这已经是他今年第二次跨界“破圈”引发话题了。
此前,黄子韬在直播中承诺,当粉丝超过1500万时将赠送国产汽车10台。2025年1月10日,黄子韬在直播间送出了30台车,这一举动引发了千万网友的在线关注,其粉丝数量也大幅增长了3000多万。车辆送出后,相关的讨论和争议也随之而来,“黄子韬送车”成为了2025年开年的热点话题。
这一营销策略很快被“不择手段为流量”的周鸿祎效仿,他声称想比黄子韬送得更贵。但周鸿祎在活动初期“夹带私货”,设置抽奖门槛来推广旗下的AI新产品,遭到了网友的批评,被指“套路多”、“拉人头”。无奈之下,周鸿祎不得不公开道歉,并放弃送车限制,只要报名就能参与抽车。
雷军做不做卫生巾?
在黄子韬之前,网友对跨界造卫生巾呼声最高的人物是雷军,大家都希望他能整顿卫生巾行业。2024年卫生巾行业问题曝光时,雷军就被网友频频喊话,“希望小米用科技重塑行业!”“雷总,求一个小米卫生巾!价格打下来!”“小米设计一款合适又安全的卫生巾,为女性健康保驾护航。”
雷军的评论区和直播间仿佛变成了许愿池。他曾回应称:“好像什么东西难干,或者什么东西不值得信任,他们就到我的那个评论区留言,我成了那个许愿池。”
这些许愿充分表明,消费者对行业乱象的容忍度已经达到了极限,他们迫切希望小米能快速入局卫生巾市场。甚至有脑洞大开的网友已经把“小米卫生巾”的广告标语、海报、包装以及名称都想好了。
例如,“小米SU吸,超熟睡,防侧漏,芬香超薄无感卫生巾。”“不踩雷,真抑军,用小米速吸,开小米SU7,做小米酥妻。”“SU7买不起,SU吸的话,我可以!”更有人把雷军“生死看淡,不服就干”的经典语录,改编成了“侧漏看淡,吸水就干”。
图源:网络
然而,针对这次做卫生巾的“许愿”,雷军罕见地没有听劝。截至目前,他还没有对此做出正面回应。要知道,“听劝”是雷军和小米这几年新贴上的标签。
比如,有用户给雷军提出想法,希望推出一款分区洗的洗衣机,既可以洗普通衣物,又有专门洗内衣的小桶。小米回应了这个需求,推出了米家双区洗双洗烘洗衣机,双筒可同洗、同烘,内衣、外衣可同时洗涤,获得了用户的好评,其预约量在短时间内就突破了1.5万。
雷军不做卫生巾其实是可以理解的。虽然有人调侃雷军做卫生巾有产地优势,他老家仙桃的支柱产业就是非织造布,做卫生巾还能回馈家乡。但正如小米公关部总经理王化对业界人士表示的那样,不能只从商业角度来判断,这不是一个单纯的生意,而是一份社会责任,是一份信任。
正如有网友对小米的评价:如果你在选择产品品牌时犹豫不决,那就闭眼选小米,小米可能不是最好的,但一定不会让你踩雷。
然而,小米生产卫生巾等产品是一把双刃剑。虽然凭借雷军的IP流量以及小米生态日益增多的女性用户,该产品能够快速打开市场,但一旦出现问题,就会成为小米品牌的“负资产”。
雷军心里很清楚,这个“女性贴身卫生用品”对小米而言,利弊共存。
哄抢卫生巾生意
尽管雷军不想做卫生巾,但小米生态链(主要包括智能电视、可穿戴设备、智能家居产品等)未必没有这方面的想法。如果小米进军卫生巾产业,该产品大概率会被划分到该业务中。
3月7日,小米生态链总经理陈波发文:“提前祝广大女性朋友节日快乐,有什么女性产品想让我们做的吗?卫生巾真的做不了,大家可以许愿家用电器类产品。”
图源:微博
很快,陈波的这条回应微博就被删除了。紧接着,天眼查显示,小米公司此前已取得的“小米”商标中,包含消毒湿巾、救急包、卫生护垫、医用眼罩等商品服务。
莫非,小米已经在暗中布局?对于小米生态链来说,卫生巾产业这块蛋糕极具吸引力:它是一个千亿级的市场,并且还有很大的增长空间。
央视曝光的涉事企业稳健医疗今年1月曾介绍,中国卫生巾市场规模达1000亿元,头部品牌可做到几十亿(元)规模。与之对比,根据2024年财报,小米IoT与生活消费产品业务首次突破千亿规模,全年收入达人民币1041亿元。
在小米没有明确表态之前,已经有不少人盯上了这个与小米相关的“关联生意”。其中不乏投机者盯上了相关注册商标,比如成都一家公司在去年9月曾申请“小米卫生巾”商标。还有不少公司或自然人申请注册“雷巾”、“小米舒七”等商标。
除此之外,雷军的“好兄弟”陈年在近段时间表态,有意进军卫生巾市场,声称“很快就会上市”。海尔总裁周云杰在与雷军合照意外走红后,开通社交账号,有网友喊话:“海尔做一款卫生巾品牌。”
消费者四处“许愿”,将希望寄托在这些当红的知名品牌身上,这反映出他们对传统卫生巾品牌存在“信任焦虑”,甚至是信任崩塌。
过去几年间,在国外品牌占据高端卫生巾市场的情况下,本土品牌只能通过渠道下沉、低价来抢夺市场份额。即便产品质量问题不断,但为了牟取暴利,加上行业标准过低,监管不严,依然催生出了灰色产业链。
实际上,卫生巾行业的高毛利超出了常人的想象。公开资料显示,多家卫生巾品牌的毛利率已超过50%。
目前来看,黄子韬跨界造卫生巾,抢先了雷军一步,做了雷军还没有做的事。如果黄子韬真能按照所承诺的标准生产卫生巾,也未必不能成为行业的一条“鲶鱼”,搅动整个产业。
一方面,他凭借个人流量和知名度,拉高了公众对卫生巾行业的期待和关注,给传统卫生巾品牌敲响了一记警钟,甚至有可能改写市场格局;另一方面,他和小米等行业外公司跨界而来,可以让卫生巾市场的竞争更加充分,督促已有的卫生巾品牌提升产品质量,以满足用户需求。
从这个意义上说,我们希望黄子韬不是在炒作,他能够和小米等企业一起,成为这个市场的“良币”,切实保障消费者,尤其是女性消费者的利益,成为卫生巾行业洗牌的起点。
本文围绕黄子韬宣布做卫生巾事件展开,介绍了其宣布的时机背景以及自身条件,还提及此前网友呼吁雷军入局和小米生态链的潜在布局,揭示了卫生巾行业存在的乱象和高利润现状。黄子韬若能兑现承诺生产卫生巾,有望搅动行业格局,与小米等企业一起成为市场“良币”,推动行业洗牌。
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