名创优品成大股东后永辉超市人事变动引分歧,CEO之位待决

名创优品斥资成为永辉超市大股东后,永辉超市在人事聘任等方面做出一系列决策,包括拟聘任多名副总裁、财务负责人和董事会秘书等,但暂未聘任CEO,这一决策引发了与原大股东张轩宁的分歧,张轩宁反对相关议案并阐述了自己的观点。

名创优品成大股东后永辉超市人事变动引分歧,CEO之位待决

在商业的浪潮中,名创优品斥资63亿成为永辉超市大股东这一重磅消息引发了行业的广泛关注。然而,随之而来的是名创优品与永辉超市原大股东张轩宁之间产生了分歧。

董事会暂未聘任公司CEO,称要虚位以待

今日,永辉超市发布了一则重要公告。经公司董事会提名,拟聘任一批人员为公司高级管理人员,他们的任期将持续至第六届董事会期满。

此次拟聘任的人员中,经公司提名,拟聘任王守诚、罗雯霞女士、曾凤荣、林红东、吴凯之、甘旺亨为公司副总裁,吴凯之同时兼任公司财务负责人。经董事长提名,拟聘任黄晓枫女士为公司董事会秘书。

下面为大家详细介绍一下这些拟聘任人员的情况。王守诚,1991年4月出生,拥有北京大学硕士学历。他现任永辉超市股份有限公司副总裁,同时兼任运营支持部和筹建支持部的负责人。他最初以“融才”管培生的身份加入永辉,在公司内积累了丰富的经验,历任CEO业务助理、集群运营合伙人、福建省区人力资源合伙人、闽赣省区人力资源总监以及上海省区总经理等职务。在永辉超市东来学习项目中,他还担任调改小组负责人,牵头推进了运营标准体系的建设和调改项目。

罗雯霞,1973年出生,中国国籍,本科学历。她现任永辉超市股份有限公司副总裁,主要分管公司门店拓展管理、招商、法务及公共事务。她有着丰富的从业经历,历任重庆大世界购物中心楼层经理、香港智尊商业策划公司部门经理,以及永辉超市股份有限公司华西大区拓展部经理、总监及全国项目拓展总监等职。

曾凤荣,1977年出生,中国国籍,大专学历。现任永辉超市股份有限公司副总裁,分管公司物流业务。他在永辉超市的职业生涯中,担任过多个重要职位,如福建象园店信息部负责人、集团信息中心产品经理、物流中心物流流程管控高级经理等,在物流领域积累了深厚的经验。

林红东,1981年11月出生,中国国籍,本科学历。现任永辉超市股份有限公司副总裁,兼任物流中心总经理。他拥有丰富的全渠道零售业从业经历,曾历任集团ERP项目高级工程师、重庆永辉云创线上运营合伙人等职务,2021年1月至2023年1月还在美团买菜事业部担任销售及用户服务负责人,有力地建设及推进了线上及物流管理体系。

吴凯之,1986年出生,英国国籍,现任永辉超市股份有限公司副总裁兼任财务总监。他是英国特许公会会计师及国际特许金融分析师,拥有厦门大学企业管理学学士及伦敦政治经济学院公共管理硕士学位。他在财务领域有着丰富的经验,历任普华永道(伦敦)审计及交易咨询经理、复星集团企业发展部投资总监等职。

甘旺亨,1983年5月出生,现任永辉超市股份有限公司副总裁兼任北京大区总经理。他在永辉超市担任过京津冀蒙鲁省区总经理、安徽、江苏等地门店店长等多个职务,积累了丰富的区域管理经验。

黄晓枫,1991年出生,福州大学硕士,现任永辉超市股份有限公司董事会秘书。她历任福建省电子信息集团全资权属企业福建省和信科工集团有限公司国际事业部经理兼总经理助理、永辉超市股份有限公司董事会办公室经理、证券事务代表等职。

值得注意的是,永辉超市本次董事会暂未聘任公司CEO,称要虚位以待,将面向全球进行招募。

张轩宁反对,呼吁不搞机会主义

永辉超市还进行了一系列的董事会委员会选举。拟选举张轩松、叶国富、张轩宁董事组成永辉超市股份有限公司第六届董事会战略发展委员会,其中张轩松董事担任该委员会主任;拟选举柏涛、叶国富、刘琨董事组成永辉超市股份有限公司第六届董事会提名委员会,其中柏涛独立董事担任该委员会主任;拟选举谢贞发、柏涛、张靖京董事组成永辉超市股份有限公司第六届董事会薪酬与考核委员会,其中谢贞发独立董事担任该委员会主任;拟选举刘琨、张靖京、谢贞发董事组成永辉超市股份有限公司第六届董事会审计委员会,其中刘琨独立董事担任该委员会主任。

为了加快公司改革转型的步伐,公司拟正式成立领导小组,统领公司改革转型工作。领导小组的成员包括组长叶国富,成员王守诚、罗雯霞、林红东、曾凤荣、吴凯之、甘旺亨、张卫东、朱静、刘少强。

然而,以上议案遭遇了永辉超市原大股东、董事张轩宁的反对。张轩宁认为,当前高级管理议案中未涉及CEO安排,这让人深感忧虑。

张轩宁指出,在董事兼CEO李松峰任职期间,他展现出了卓越的领导才能和战略眼光。他带领团队深入学习胖东来模式,并成功在全国推广永辉品质零售店,这一举措在市场上引起了巨大的反响,不仅赢得了广大用户的喜爱,也得到了公司员工的认可。

“李松峰积极推动公司进行组织重塑,构建了更适合品质零售的新型组织架构,实现了总部 - 大区 - 门店三层管理模式,并采取中心化运行机制。这一变革让公司的运营流程在标准规范体系下更加规范、高效、透明,各部门之间的协同更加顺畅,整体运营效能得到了极大的提升,为公司未来的持续发展奠定了坚实的基础。同时,李松峰高度重视供应链建设与自有品牌打造,构建了以商品为核心、以用户需求为导向、数字化驱动的制造型供应链,以及具有高品质的自有品牌。这一系列举措增强了公司的核心竞争力,使公司在激烈的市场竞争中脱颖而出。”

张轩宁认为,当下公司已经成功走出转型期,正处于产出最大化的关键阶段,同时也是数字化转型战略落地的收获期。在这个重要的历史节点,战略规划的稳步推进对公司未来的发展起着决定性的作用。他希望每一位为公司辛勤付出的员工,无论是开拓市场的先驱者,还是深耕业务的中坚力量,亦或是收获成果的奋斗者,都能得到应有的尊重、信任和认同,实现公司与员工的相互成就。

张轩宁还强调,永辉当前有明确可行的商业模式,是一个具有强大生命力和自我革新勇气的组织,正在不断向着现代化管理企业进化。关键是经营层和股东要团结一致,稳住心态,在看问题和做决策时要谨慎,不以偏概全,坚持脚踏实地,不搞机会主义。

本文围绕名创优品成为永辉超市大股东后永辉超市的人事变动及相关决策展开。永辉超市董事会进行了一系列高管聘任,但暂未确定CEO人选,引发原大股东张轩宁反对。张轩宁力挺前任CEO李松峰的成绩,认为公司正处关键阶段应稳步发展,不搞机会主义,此次分歧凸显了公司在发展方向和人事决策上的不同观点。

原创文章,作者:江月浔,如若转载,请注明出处:https://www.kqbond.com/archives/154.html

(0)
江月浔江月浔
上一篇 2025-03-17
下一篇 2025-03-17

相关推荐

发表回复

您的邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注